Objectifs
- Professionnaliser ses recrutements à toutes les étapes du processus
- Donner un cadre légal, de la non-discrimination à l’inclusion
- Responsabiliser et donner les clés de la réussite d’un recrutement efficace à long terme
- Trouver les meilleurs candidat, identifier les compétences et les potentiels
- Apprendre à intégrer des compétences comportementales
- Gérer les candidatures négatives et apprendre à dire « non » en entretien
Présentation de la formation
Recruter est l’activité de l’entreprise qui a le plus de valeur ajoutée. Du recrutement découle tout, le pire comme le meilleur. Dans cette formation, nous vous proposons une approche globale qui reprend l’ensemble des étapes du processus de recrutement avec une dimension légale toujours présente. Un contenu traditionnel qui s’avère plus complexe qu’il n’y paraît et permet de modifier les comportements des parties prenantes au recrutement de manière durable et efficace. Et toujours plus de mises en situation, de jeux de rôle et d’exercices pratiques.
Le programme
1. Le recrutement : une activité à haute valeur ajoutée
40% de connaissances et de méthodes – 50% d’échanges – 10% de mises en situation et de cas pratiques
Le contexte légal
Lien de subordination, pouvoir et abus de pouvoir, comment se positionner
Le pouvoir disciplinaire : pourquoi ? Comment ? La question de la faute en droit et en management
Le management des partenaires sociaux : trouver la bonne posture
Les pratiques interdites : le harcèlement moral et sexuel
2. Adopter la bonne posture
40% de connaissances et de méthodes – 40% d’échanges – 20% de mises en situation et de cas pratiques
Intention et comportement : les bonnes pratiques et celles à éviter
Le principe de non-discrimination et son respect
3. Trouver les meilleures candidatures : le sourcing une activité chronophage
20% de connaissances et de méthodes – 30% d’échanges – 50% de mises en situation et de cas pratiques
La description de poste du pire au meilleur et la recherche des compétences clés
Les canaux traditionnels entrants de candidatures
Utiliser les réseaux sociaux pour trouver et séduire les candidats
La cooptation et la chasse : pourquoi et comment
Comprendre rapidement une candidature et faire un tri efficace
4. Mener des entretiens exploratoires, poser les bonnes questions, écouter les réponses
20% de connaissances et de méthodes – 80% de mises en situation et de cas pratiques
La présélection téléphonique : pourquoi et comment
Le questionnement : les différents types de questions et leur importance
Technique de questionnement orientée compétence : les 3C
Eviter facilement les erreurs les plus communes
Apprendre à écouter les réponses verbales et non verbales pour orienter l’entretien
5. Traiter les candidatures : apprendre à répondre aux candidats avec considération
20% de connaissances et de méthodes – 80% de mises en situation et de cas pratiques
Au téléphone : susciter l’intérêt, proposer un RDV ou à mettre fin au process en bienveillance
Entretien physique : apprendre à accueillir positivement une candidature et à susciter l’intérêt ou mettre fin au process en bienveillance
6. Les premiers pas vers l’intégration et l’objectif de fidélisation
30% de connaissances et de méthodes – 40% d’échanges – 30% de mises en situation et de cas pratiques
Le rôle de l’entreprise, du manager, de l’équipe
La responsabilisation du nouveau collaborateur
Apprendre à faire vivre un parcours d’intégration et de formation
Exercices, cas pratiques
Réflexions individuelles ou collectives
Mises en situation
Traitement des cas du groupe
Apports théoriques et de méthodes
2 Jours
14 heures
Intra : à partir de 1 850 € HT / jour
Inter : à partir de 550 € HT / jour
Toute personne intervenant dans le processus de recrutement
Aucun, accessible aux débutants comme aux professionnels expérimentés
De 4 à 12 personnes maximum
Support pédagogique individuel
Feuille de présence et attestation individuelle d’assiduité
Feuilles de présence
Évaluation formative, formatrice et sommative
Questions orales et écrites
Enquête de satisfaction des participants à chaud et à froid
France entière
Accueil dans un espace dédié sur site ou louée avec accessibilité PMR – Accessibilité
Nous contacter pour savoir si une formation est déjà positionnée
Délais d’accès : ils dépendent du nombre d’inscrits, des modalités de financement retenues, de votre besoin
Création : 04 mars 2022
Validité : indéterminée
Référence : ICVCE2022
