Ancarel

La formation : tout un programme
Mener un entretien annuel et professionnel

Objectifs

  • Adopter une posture managériale adaptée favorisant la motivation et le dépassement de son équipe.
  • Communiquer positivement et générer l’échange. 
  • Apprendre à fixer des objectifs efficaces. 
  • S’entraîner à accompagner ses collaborateurs dans le développement.
  • Coconstruire un plan d’action motivant et

    efficace.

Présentation de la formation

Il est fréquent de confondre l’entretien professionnel avec l’entretien annuel, pourtant ces deux rendez-vous ont des portées différentes. Toutes personnes de l’entreprise, collaborateurs, managers, dirigeants intéressés ayant besoin de mener des entretien annuels et professionnels. L’entretien annuel, non-obligatoire (sauf convention collective contraire), vise à évaluer la performance du salarié dans son travail. Alors que l’entretien professionnel est un rendez-vous obligatoire entre l’employeur et le salarié. Centré sur le salarié et aborde son évolution professionnelle bien au-delà de sa compétence sur l’emploi occupé.

Le programme

En distanciel : mener un entretien professionnel

100% de connaissances et de méthodes – 0% d’échanges – 0% de mises en situation et de cas pratiques
Découvrir et connaître le cadre légal pour mieux accompagner ses équipes.
Comprendre l’utilité et la différence entre entretien annuel et professionnel.
Les fondamentaux de l’entretien professionnel.

1- Introduction de la journée de formation

10% de connaissances et de méthodes – 60% d’échanges – 30% de mises en situation et de cas pratiques
Se rencontrer et se présenter.
Poser le cadre de la journée : les attentes des participants, les objectifs, le s règles du groupe.

2- Adopter la bonne posture managériale

10% de connaissances et de méthodes – 40% d’échanges – 50% de mises en situation et de cas pratiques
Se mettre en position d’écoute et d’accompagnement de ses équipes.
Changer ses habitudes en se mettant à la disposition de son interlocuteur.
Construire l’entretien à deux pour développer la réflexion.
Donner le cadre de l’entretien : durée, sujets abordés…

3- Préparer et mener les entretiens : de l’accueil à la conclusion

20% de connaissances et de méthodes – 30% d’échanges – 50% de mises en situation et de cas pratiques
S’approprier la trame et les outils.
Organiser les entretiens : en temps, en réflexion, en structure et sensibiliser ses équipes.
Prendre connaissance en amont du parcours de ses équipes.
Etablir une organisation clair et convier ses collaborateurs.
Mener l’entretien : accueillir ses collaborateurs, créer un environnement bienveillant pour favoriser
l’échange, définir les objectifs, etc.
Choisir la bonne posture en tenant compte de l’état émotionnel de son interlocuteur.

4- Construire un plan d’action efficace

20% de connaissances et de méthodes – 30% d’échanges – 50% de mises en situation et de cas pratiques
Accompagner la construction du plan d’action de chaque collaborateur pour une efficacité maximale !
Identifier un objectif clair et atteignable par des actions définis.
Apprendre à conclure un entretien.

5- Retour sur l’expérience collective et conclusion de journée

0% de connaissances et de méthodes – 100% d’échanges – 0% de mises en situation et de cas pratiques
Retour d’expérience des participants sur la journée, les apports pour l’équipe et au niveau individuel.
Conclusion de la journée.

Icône d'un coureur

Exercices, cas pratiques

Icône de validation
Icône jeu

Jeux

Icône de validation
Icône question

Traitement des cas du groupe

Icône de validation
Icône d'une ampoule

Réflexions individuelles et collectives

Icône de validation
Icône d'un nageur

Mises en situation

Icône de validation
Icône d'un cerveau

Apports théoriques et de méthodes

Icône de validation

Durée & tarifs

1 jour + 1 heure d’e-Learning

Intra : à partir de 1 950 € HT / jour
Inter : à partir de 650 € HT / jour

Public

Toutes personnes de l’entreprise, collaborateurs, managers, dirigeants intéressés ayant besoin de mener des entretien annuels et professionnels.

Prérequis

Aucun, accessible aux débutants comme aux professionnels expérimentés

Organisation

De 4 à 12 personnes maximum
Support pédagogique individuel
Feuille de présence et attestation individuelle d’assiduité

Suivi & évaluation

Feuilles de présence
Évaluation formative, formatrice et sommative
Questions orales ou écrites
Enquête de satisfaction des participants

Dates & lieux

France entière
Accueil dans un espace dédié sur site ou louée avec accessibilité PMR – Accessibilité
Nous contacter pour savoir si une formation est déjà positionnée

Autres informations

Délais d’accès : ils  dépendent du nombre d’inscrits, des modalités de financement retenues, de votre besoin
Validité : aucune
Référence : MUEAP2021

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