Ancarel

La formation : tout un programme
Être un communicant efficace

Objectifs

  • Acquérir les fondamentaux de la communication interpersonnelle
  • Communiquer au quotidien de manière motivante et positive
  • Oser porter des messages complexes et apprendre à dire ” non ” avec simplicité
  • Pratiquer une ” Communication Non Violente “

Le programme de votre formation digitale

1. Le pouvoir de direction du manager

40% de connaissances et de méthodes – 30% d’échanges – 30% de mises en situation et de cas pratiques

Le contexte légal
Lien de subordination, pouvoir et abus de pouvoir, comment se positionner
Le pouvoir disciplinaire : pourquoi ? Comment ? La question de la faute en droit et en management
Le management des partenaires sociaux : trouver la bonne posture
Les pratiques interdites : le harcèlement moral et sexuel

 

2. Recruter et intégrer durablement

30% de connaissances et de méthodes – 30% d’échanges – 40% de mises en situation et de cas pratiques

Le principe de non-discrimination : catégorisation, stéréotype, préjugé
Recruter efficacement : mener des entretiens exploratoires efficaces
Intégrer durablement : parcours d’intégration
La posture du manager recruteur et intégrateur

 

3. Adopter une communication positive

30% de connaissances et de méthodes – 30% d’échanges – 40% de mises en situation et de cas pratiques

Parler et communiquer ce n’est pas pareil
Les problématiques de perception dans la communication
Les différents styles de communication : les reconnaître et s’adapter

 

4. Mener un entretien individuel

30% de connaissances et de méthodes – 30% d’échanges – 40% de mises en situation et de cas pratiques

Les clés pour mener un bon entretien : questionnement, posture, écueils à éviter
Utiliser la communication positive en entretien de développement, de suivi et de mise au point

 

5. Organiser efficacement l’activité

20% de connaissances et de méthodes – 30% d’échanges – 50% de mises en situation et de cas pratiques

Organiser son activité et celle de l’équipe
Gérer ses priorités et ses urgences : l’importance de la planification

 

6. Développer les compétences et accompagner à la réussite

20% de connaissances et de méthodes – 30% d’échanges – 50% de mises en situation et de cas pratiques

Le modèle 70/20/10, les étapes de développement et le cycle d’acquisition
Accompagner au quotidien pour des compétences durablement acquises

 

7. Retour d’expérience après une période d’un mois d’expérimentation

20% de connaissances et de méthodes – 30% d’échanges – 50% de mises en situation et de cas pratiques

Analyser des situations complexes rencontrées et trouver une réponse managériale
Comment se positionner comme un manager ayant plus de solutions que de problèmes
Construire votre Plan de Développement Personnel Managérial

Icône d'un coureur

Exercices, cas pratiques

Icône de validation
Icône jeu

Jeux

Icône de validation
Icône question

Traitement des cas du groupe

Icône de validation
Icône d'une ampoule

Réflexions individuelles et collectives

Icône de validation
Icône d'un nageur

Mises en situation

Icône de validation
Icône d'un cerveau

Apports théoriques et de méthodes

Icône de validation

Durée & tarifs

3 Jours : 2 jours + 1 jour en retour d’expérience à 1 mois
21 heures

Intra : à partir de 1 950 € HT / jour
Inter : à partir de 650 € HT / jour

Public

Toute personne ayant des responsabilités managériales ou accompagnant des managers

Prérequis

Aucun, accessible aux débutants comme aux professionnels expérimentés

Organisation

De 4 à 12 personnes maximum
Support pédagogique individuel
Feuille de présence et attestation individuelle d’assiduité

Suivi & évaluation

Feuilles de présence
Évaluation formative, formatrice et sommative
Questions orales et écrites
Enquête de satisfaction des participants à chaud et à froid

Dates & lieux

France entière
Accueil dans un espace dédié sur site ou louée avec accessibilité PMR – Accessibilité
Nous contacter pour savoir si une formation est déjà positionnée

Autres informations

Délais d’accès : ils  dépendent du nombre d’inscrits, des modalités de financement retenues, de votre besoin
Validité : 20 juin 2020
Référence : ANCM3D0620

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