Ancarel

Formation présentielle
Développer le travail collaboratif et la cohésion d’équipe

Objectifs

  • Améliorer la communication, valoriser le travail collaboratif et renforcer le plaisir de travailler ensemble
  • Identifier les éléments de la cohésion d’équipe et établir un climat de coopération
  • Faire le choix de l’affirmation et du respect pour soi et pour les autres
  • Apprendre à trouver des solutions à plusieurs

Présentation de la formation

La collaboration d’une équipe est prépondérante dans la réussite et la performance d’une entreprise. La variété des personnalités constitue tout à la fois une vraie richesse et une complexité dans l’instauration d’une dynamique de groupe positive. Dans cette formation, nous aborderons comment travailler sereinement et efficacement ensemble : communiquer, développer de la coopération, l’esprit d’initiative tout en favorisant l’entraide et le soutien. Volontairement participative, cette formation est une occasion pendant 2 jours d’optimiser concrètement par l’expérimentation la cohésion d’équipe.

Le programme

1. Élargir son champ de conscience sur soi et les autres

20% de connaissances et de méthodes – 30% d’échanges – 50% de mises en situation et de cas pratiques

Développer sa pensée et prendre conscience de ses propres freins et limites : le cadre de référence
Chasser les idées limitantes pour soi et pour les autres : apprendre à réfléchir autrement
Faire le point sur son système de pensée pour en sortir et adopter une méthode simple pour ouvrir son champ de possibles : développer son intelligence situationnelle

 

2. Véhiculer une communication positive dans l’équipe

20% de connaissances et de méthodes – 30% d’échanges – 50% de mises en situation et de cas pratiques

Faire entendre sa voix et écouter celle des autres : l’affirmation
Appliquer les principes d’une communication positive pour travailler ensemble de manière productive et agréable : le piège de la perception et les différents styles de communication
Les jeux dans la communication : victime, persécuteur, sauveur

 

3. Rechercher ensemble des solutions : apprendre à coopérer et à codévelopper

10% de connaissances et de méthodes – 30% d’échanges – 50% de mises en situation et de cas pratiques

Favoriser le sentiment d’appartenance au groupe
Faire exister l’autre et participer l’ensemble de son équipe, aller chercher le meilleur de chacun
S’appuyer sur les idées des autres pour coconstruire
Développer une autonomie de penser et d’initiative
Apprendre une méthode de co-développement

 

4. Appréhender les émotions avec recul et transformer chaque difficulté en opportunité

20% de connaissances et de méthodes – 30% d’échanges – 50% de mises en situation et de cas pratiques

Reconnaître et accepter les émotions dans le travail, les aborder avec positivisme
Abolir la politique des mensonges relationnels de complaisance
Percevoir une opportunité de collaboration dans chaque situation difficile
Oser poser des questions pour comprendre l’autre

Icône d'un coureur

Exercices, cas pratiques

Icône de validation
Icône d'une ampoule

Réflexions individuelles ou collectives

Icône de validation
Icône d'un nageur

Mises en situation

Icône de validation
Icône question

Traitement des cas du groupe

Icône de validation
Icône d'un cerveau

Apports théoriques et de méthodes

Icône de validation
Icône jeu

Jeux

Icône de validation

Durée & tarifs

2 Jours
14 heures

Intra : à partir de 2 150 € HT / jour
Inter : à partir de 650 € HT / jour

Public

Tout public, dont les managers et les collaborateurs de tout niveau, en individuel ou en équipe

Prérequis

Aucun, accessible aux débutants comme aux professionnels expérimentés

Organisation

De 6 à 18 personnes maximum
Support pédagogique individuel
Feuille de présence et attestation individuelle d’assiduité

Suivi & évaluation

Feuilles de présence
Évaluation formative, formatrice et sommative
Questions orales et écrites
Enquête de satisfaction des participants à chaud et à froid

Dates & lieux

France entière
Accueil dans un espace dédié sur site ou louée avec accessibilité PMR – Accessibilité
Nous contacter pour savoir si une formation est déjà positionnée

Autres informations

Délais d’accès : ils  dépendent du nombre d’inscrits, des modalités de financement retenues, de votre besoin
Validité : 20 juin 2020
Référence : ANCPSR0620

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